திறமையான தொழிற்சாலை ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம்

கை ரிஸ்டல்: சரி, உங்களால் முடிந்தால் இதை உங்கள் தலையில் சுற்றிக் கொள்ளுங்கள். சில வாரங்களுக்கு முன்பு OECD -- பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமைப்பு -- ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது, அதில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட அமெரிக்க நிறுவனங்கள் போதுமான திறமையான தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதில் சிக்கல் இருப்பதாகக் கூறியது. அதாவது 8.2 சதவீத வேலையின்மை. நாங்கள் ஜெர்மனி, சீனா, இங்கிலாந்து மற்றும் கனடாவை விட மோசமாக நடந்து கொண்டிருக்கிறோம். மேலும் இதைப் பெறுங்கள்: திறன் இடைவெளி -- தெரிந்தது போல் -- கடந்த ஐந்தாண்டுகளில் உண்மையில் வளர்ந்துள்ளது, அதிகமான மக்கள் வேலை தேடினாலும், இன்னும் அதிகமான அமெரிக்கர்கள் கல்லூரிப் பட்டங்கள் மற்றும் வர்த்தகப் பள்ளிச் சான்றிதழ்களுடன் சுற்றித் திரிகிறார்கள். என்ன கொடுக்கிறது? சந்தையின் மிட்செல் ஹார்ட்மேன் தெரிவிக்கிறார். மிட்செல் ஹார்ட்மேன்: திறன் இடைவெளியைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் கேள்விப்படுவது உயர்தர உற்பத்தியில்தான்.

டார்லின் மில்லர்: இது எங்கள் CNC மல்டி-ஆக்சிஸ் லேத்களில் ஒன்றாகும்.

தரைகள் கிசுகிசுப்பாகவும், இயந்திரங்கள் கணினியால் இயக்கப்படும் வகையிலும் இருக்கும் தொழிற்சாலை.

மில்லர்: எங்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகள் உள்ளன. இன்று திறந்திருக்கும் வேலைகளுக்கான பயிற்சி மக்களுக்கு இல்லை.

பெர்மாக் இண்டஸ்ட்ரீஸ் நிறுவனத்தை நடத்தும் டார்லின் மில்லர். இது மினியாபோலிஸுக்கு வெளியே ஒரு விண்வெளி மற்றும் மருத்துவ சாதன உற்பத்தியாளர். ரீடிங்கில், பா., எலைன் மெக்டெவிட்'ஸ் ரோஸ் கார்ப்பரேஷன் அதே அளவு -- 50 ஊழியர்கள். அவை துல்லியமான இயந்திர பாகங்களை உருவாக்குகின்றன.

எலைன் மெக்டெவிட்: பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, திறமையான வெல்டர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் எளிதாக இருந்தது. வெல்டர் என்று சொன்ன வெல்டர் மட்டுமல்ல, நமக்குத் தேவையான வெல்டிங் வகையைச் செய்யக்கூடிய வெல்டர்களும். மக்கள் பள்ளியை விட்டு வெளியே வருவது அவர்கள் முன்பு இருந்த கணிதத் திறமையால் அல்ல.

உற்பத்தி நிறுவனத்தில் கார்ட்னர் கேரிக் 2011 ஆம் ஆண்டிற்கான எண்களை வைத்துள்ளார்.

கார்ட்னர் கேரிக்: 80 சதவீதத்திற்கும் மேலான உற்பத்தியாளர்கள் திறமையான உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் மிதமான அல்லது கடுமையான பற்றாக்குறையைக் கொண்டிருந்தனர். 600,000 க்கும் மேற்பட்ட வேலைகள் உற்பத்தியில் திறக்கப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் நிறுவனங்கள் தகுதியான விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.

உண்மையில்? வேலை தேடும் பல அமெரிக்கர்களுடன்? அவர்களில் பலர் நடுத்தர வயதுடையவர்கள் -- அப்படிச் சாத்தியம் இருந்தபோது அவர்கள் கண்ணியமான கல்வியைப் பெற்றிருக்கலாம்.

பீட்டர் கப்பெல்லி: நிறைய முதலாளிகள் இதைப் பற்றி பகுத்தறிவற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

வார்டன் பள்ளியில் மேலாண்மை பேராசிரியர் பீட்டர் கப்பெல்லியை நான் 'திறன் இடைவெளி' என்று அழைக்கப்படும் 'பெரிய சந்தேகம்' என்று அழைக்கிறேன்.

கப்பெல்லி: ஒரு வாரம் அல்லது அதற்கு மேல் ஒருவரைப் பயிற்றுவிப்பதற்குப் பதிலாக, அல்லது, ஒரு வாரம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நேரத்தைக் கொடுப்பதைக் காட்டிலும், தேடுவதைத் தொடர்ந்து மாதங்கள் மற்றும் மாதங்களுக்கு ஒரு நிலையைத் திறந்து வைக்க முதலாளிகள் தயாராக இருந்தால், அவர்கள் ஏதோ தவறு செய்கிறார்கள். .

அடிப்படையில், கப்பெல்லி முதலாளிகள் மலிவாக இருப்பதாக நினைக்கிறார். இது 1980களின் ஆட்குறைப்பிலிருந்து அவர்கள் கற்றுக்கொண்ட ஒன்று என்கிறார். யாரோ ஏற்கனவே பயிற்சி பெற்ற பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களை வெளியேற்றுவது மிகவும் எளிதானது. எனவே நிறுவனங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்த தங்கள் சொந்த பயிற்சித் திட்டங்களைக் குறைத்தன. இதற்கிடையில், அவர்கள் வேலை விண்ணப்பதாரர்கள் மீதான தடையை சீராக உயர்த்தியுள்ளனர் -- இன்னும் அதிகமான நற்சான்றிதழ்கள் மற்றும் பணி அனுபவம் ஆகியவற்றைக் கோருகின்றனர் -- பின்னர் அவர்களால் நல்ல உதவி கிடைக்கவில்லை என்று புகார் கூறுகின்றனர்.

கப்பெல்லி: இது 'என் பேன்ட் இனி பொருந்தாது' என்று சொல்வது போன்றது. பிரச்சனை என்னவென்றால், துணி சுருங்குவதுதான்.' கேரிக்: இது ஒரு புத்திசாலித்தனமான ஒப்புமை, ஆனால் சில விஷயங்களில் இது புள்ளியை இழக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

மீண்டும், உற்பத்தி நிறுவனத்தின் கார்ட்னர் கேரிக்.

கேரிக்: உயர்நிலைப் பள்ளி அல்லது கல்லூரிக்கு வெளியே ஒருவரை அழைத்துச் சென்று செவிலியர் அல்லது மருத்துவராகப் பயிற்றுவிக்கும் என்று யாரும் எதிர்பார்க்கவில்லை. உற்பத்தித் துறையினர் தங்கள் தொழிலாளர்களின் அனைத்துப் பயிற்சிகளையும் தாங்களாகவே செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவது ஏன்?

நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களுக்குப் பயிற்சியளிக்கச் செலவிடும் நேரமும் பணமும் குறைந்துள்ளதா என்பதைச் சரிபார்ப்பது போதுமானதாக இருக்க வேண்டும். தவிர, யாரும் இதை முழுமையாகக் கண்காணிப்பதில்லை. சிறந்த மதிப்பீடு பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்கன் சொசைட்டியில் இருந்து வருகிறது. பணியிடத்தில் புதிய தொழில்நுட்பத்திற்குத் தேவையான திறன்கள் அதிகரித்துள்ள போதிலும், ஒரு தசாப்த காலமாக ஒரு பணியாளருக்கான செலவினம் அடிப்படையில் சமமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளது. எனவே, நாங்கள் தொடங்கிய முதலாளிகளுக்குத் திரும்புவோம், வேலை வாய்ப்புகள் உள்ளவர்கள், அவர்களால் கண்டுபிடிக்க முடியாத திறமையான தொழிலாளர்களை நிரப்ப முடியாது. பெர்மாக் இண்டஸ்ட்ரீஸில் உள்ள டார்லீன் மில்லர் பயிற்சியில் உறுதியாக இருப்பதாக கூறுகிறார். ஆனால் புதிதாக வேலைக்கு அமர்த்தப்படுபவர்களுக்கு முதலில் இயந்திர அனுபவம் மற்றும் மேம்பட்ட கணிதம் தேவை.

மில்லர்: அவர்கள் தொடங்கும் நாளில் வந்து மதிப்பு கூட்டக்கூடியவர்கள் எங்களுக்குத் தேவை.

பீட்டர் கப்பெல்லி பேசிய பாவத்தில் அவள் குற்றவாளி. ஆலையில் ஒரு புதிய ஷிப்ட்டை இயக்க ஒரு இயந்திர வல்லுநரை அவர் இரண்டு வருடங்கள் தேடினார் -- விலையுயர்ந்த தவறுகளைத் தவிர்க்க காத்திருப்பது மதிப்புக்குரியது என்று அவர் கூறுகிறார். பா

மெக்டெவிட்: இப்போது, ​​சந்தை மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் உள்ளது, விளிம்புகள் மிகவும் இறுக்கமாக உள்ளன. அனுபவம் வாய்ந்தவர்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்று நாம் கூறும்போது, ​​​​அதற்குக் காரணம், முன்பு இருந்ததைப் போல புதிதாகப் பயிற்சியில் ஈடுபடுவதற்கான பண ஆதாரம் எங்களிடம் இல்லை.

எந்தெந்த ஊழியர்களுக்கு நிறுவனங்கள் அதிக திறன்களை மேம்படுத்துகின்றன? பயிற்சி நிறுவனத்தின் தரவுகளின்படி, இது உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகள் அல்லது புதிய பணியாளர்கள் அல்ல. இது மேற்பார்வையாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள். மிட்செல் ஹார்ட்மேன் 21 ஜூன் 2012 http://www.marketplace.org/topics/economy/skilled-factory-workers-hard-find